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同心工作法,打造企业发展“红色引擎”

发布时间:2021-08-16

——记全国先进基层*组织济川药业集团*委

《新华日报》2021727

近日,济川药业集团*委召开*员大会,学习贯彻*总*在庆祝中国共产*成立100周年大会上的重要讲话精神。“在建*百年的历史时刻,集团*委荣获全国‘两优一先’先进基层*组织称号。我代表集团*委到北京接受颁奖,内心特别激动和自豪,同时也感到责任重大、使命光荣。”济川药业集团*委*曹龙祥深有感触地说,20多年来,集团*委充分发挥*建引领作用,走出了一条从创立、发展再到壮大的*建之路。站在新的起点上,集团*委将持续深化“同心工作法”,把*建的*治优势转化为企业的发展优势,把*建的*治引领力转化为企业发展的支撑力,服务企业经济发展、服务团队幸福致富、服务社会健康和谐,加强*建引领工作,打造企业发展“红色引擎”。

信仰的力量,助推企业跻身“医药工业百强榜”

来到济川药业集团健康科技馆,这样一段文字引人注目:2004年,集团第一届*委成立,成为泰兴市首家民营企业*委;2006年,集团公司营销线成立*总支,各省公司成立第一批*小组……

“当初社会上和企业内部就冒出了一些杂音,‘民营企业抓*建是不务正业’‘只是一个花架子’,可我毫不动摇。我认为,民营企业永远姓*,民营企业家就是企业的*代表。”曹龙祥自豪地说。永远跟*走,是济川药业历经“企业前身期、创立改革期、创新发展期、创优升级期”得出的成功经验。在不同发展时期,*建工作始终与企业发展同心,并时刻发挥引领方向、凝聚人心、促进和谐的作用,助推企业保持健康发展的良好态势。

正是有着这样一种执著,济川药业迅速成长为一家集药品研发、生产制造、商业流通为一体的国家级高新技术企业集团,跻身中国医药工业百强榜第48位、中国最具竞争力医药上市公司榜第5位。伴随企业的发展壮大,集团*委探索出以“目标同向、发展同步、管理同抓、形象同塑”为主要内容的民营企业*建“同心工作法”,被列为江苏省九大基层*建工作法之一在全省推广,并被中组部评为“基层*组织*工作范例”向全国推介。

*建的引领,新发展*员80%成为骨干

对“同心工作法”,济川药业集团*委有着这样的解读:坚持目标同向,可以增强*治引领力;坚持发展同步,可以增强企业凝聚力;坚持管理同抓,可以增强核心竞争力;坚持形象同塑,可以增强济川品牌力,从而破解民营企业*建“重建轻管”的难题,使*建工作成为增强企业活力的重要抓手。

如何坚持把*建工作抓在经常、抓到具体?企业*建形象关乎企业社会形象,必须两手抓两手硬。济川药业集团*委以组织覆盖一体化、组织架构网络化、*务工作制度化“三个推进”,凝聚人心、形成合力。*务工作者与企业经营层双向进入,基层支部*在企业生产、研发、营销、管理中担任重要职务,企业内部按岗位、企业外部分区域建立*组织。开展*员“设岗定责”工作和“红旗*员责任区”创建活动。每季度对*员工作情况逐项打分定格,促进组织和员工工作效能提升。遴选优秀*员到采购、质控一线,做到了“不合格的原辅料不得用于生产、不合格的中间产品不得用于下道工序、不合格的产品不得检验放行”,以*员形象护航产品质量。

一组数据显示,企业经营业绩实现四个“三年翻番”,为社会提供了1万多个就业岗位。*员数量从2004年的十多名发展到现在的174名,新发展的*员中80%成为生产、管理和营销一线的骨干。

梦想的支撑,打造百年企业百年品牌

说起济川药业这些年的发展,不得不提起当初发展停滞、亏损严重、人心涣散的地方国营制药厂。危急时刻,企业在第一时间召开了*组织会议,让*组织发挥稳定人心、凝聚力量的作用,让*员发挥表率带头、攻坚克难的作用,坚定了全体员工改革改制的决心和信心。2001年,企业顺利改制“起死回生”。

“没有*的*策,就没有济川的今天;没有*的引领,就没有济川的发展。”这是曹龙祥挂在嘴边的一句话,也是他的肺腑之言。20多年来,济川药业集团积极响应*和*的号召,一步步从绝境中“活过来”,在发展中“快起来”,于规模上“大起来”。济川人倍受鼓舞的是,从2003年到2021年,五次泰兴市委常委扩大会开到企业来,专题研究支持企业做大做强*策。每一次会议形成的决定都有力推动了济川药业持续、快速、健康发展。

“推动高质量发展,推进科技自立自强”“坚持在发展中保障和改善民生”,*总*在庆祝中国共产*成立100周年大会上的重要讲话,引发济川人的共鸣。踏上新征程,作为民族制药企业典范,济川药业将继续坚定不移地跟*走、听*话,充分发挥好“全国先进基层*组织”的“红色引擎”作用,围绕经济抓*建,抓好*建促发展,持续丰富基层*建“同心工作法”内涵,立足“中西医药、中药日化、中药保健”三大产业,促进医药产业与现代科学技术有机结合,打造百年企业、百年品牌,协力助推健康中国高质量发展,努力为*和人民作出更大的贡献。